10月9日上午，悅達資本在鹽召開“大幹四季度 奮戰奪全年”工作會議，傳達學習集團四季度工作會議精神，系統複盤平臺前三季度經營發展成效，動員部署四季度重點攻堅工作。公司黨委書記、董事長吳英華出席會議並講話，公司黨委委員、副總經理李小婷主持會議。

會議指出

今年以來，資本公司上下緊扣“抓發展、控風險、強管理、塑形象”十二字工作方針，錨定年度目標任務砥礪奮進、真抓實幹，各項工作取得階段性成果。

會議強調

四季度是全年工作的收官季、決勝期，全體幹部員工要迅速收攏思想、切換戰鬥狀態，緊扣集團“三爭一創”及“人工智慧”行動方案，以爭創“六大排頭兵”為抓手，全力推動平臺“1個突破、2個轉型、3個變革”落地見效。

會議要求

要聚焦重點工作攻堅，以關鍵突破帶動全年目標達成。持續擴充專案儲備，做細做實市值管理；加快基金設立步伐，持續強化投後管理；靶向開展產業招商，集中攻堅重大項目；全力開拓市場增量，提質做優供應鏈服務；多措並舉加壓奮進，全力推進清收工作。要聚焦精益管理深化，以過程管控驅動運營質效提升。築牢風控合規防線，健全完善制度清單；抓實業務閉環管控，壓緊層級把關責任；堅持資金穩字托底，規範財稅日常管理；優化債務期限結構，健全融資接續機制；加快數智轉型步伐，反覆運算升級業務系統；夯實數據治理根基，強化過程精細管控。要聚焦党建人才統籌，以組織賦能夯實行穩致遠保障。壓實廉政建設責任，緊盯重點領域風險；夯實基層党建根基，打造特色黨建品牌；加大關鍵人才引育，健全激勵退出機制；複盤年度短板不足，科學謀劃來年思路。

會議對三季度生產經營情況進行通報，對四季度生產經營工作進行安排部署，平臺相關單位、部門進行了表態發言。會議要求公司上下要緊盯平臺年度硬任務，倒排工期、壓實責任，以實績實效確保全年目標圓滿完成。

資本公司、所屬單位中層以上人員參加會議。

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