7月14日下午，悦达资本在盐召开2026年年中工作会议，传达学习集团年中工作会议精神及集团领导调研讲话精神，总结平台上半年工作，部署下半年任务。悦达集团党委委员、副总经理符贵兴出席会议并讲话，悦达资本党委书记、董事长吴英华部署下半年重点工作任务，悦达资本党委副书记、副董事长、总经理薛志成主持会议。

会议指出

今年以来，资本公司上下紧扣“抓发展、控风险、强管理、塑形象”十二字工作方针，锚定年度目标任务，砥砺奋进、真抓实干，各项工作均取得了阶段性成果。

会议强调

下半年是冲刺全年目标的关键阶段，公司全体干部员工必须紧盯主营指标、抓实重点任务，扛牢岗位职责、狠抓落地执行，确保全面完成年度目标任务。要紧盯年度目标不松劲，夯实主业稳固发展根基。提速拓展创新业务，抓实财务规范化管理，统筹推进预算执行进度，持续压降各类管理费用，打通项目资金保障衔接通道，稳步提升主体信用评级，以稳健经营筑牢公司发展底盘。要聚焦重点任务再攻坚，精准施策抢占战略主动。提速产业基金落地进度，加快在手重点项目推进节奏，常态化储备优质战新项目，系统谋划上市公司市值提升路径，持续增强产业招商核心竞争力，集中力量攻坚历史遗留问题处置化解。要从严精细管理控风险，强化要素保障护航稳健发展。持续完善全流程合规管理体系，多措并举筑牢各类经营风险防线，统筹推进标准化、数智化转型顶层设计，建立闭环督查督办工作机制，以刚性督办推动各项工作落地见效。要深化党建引领强根基，创新体制机制激活内生动力。持续提高政治站位，纵深推进干部作风建设，高质量打造特色党建品牌，常态化开展对标一流提升行动，持续深化绩效体系改革，有序推进公司“十五五”发展规划编制工作，以党建引领赋能公司高质量产融发展。

会议对上半年生产经营情况进行通报，对下半年生产经营工作进行部署安排，要求公司上下要坚持目标导向，压实工作责任、强化执行落地；坚持问题导向，深挖管理短板、精细运营提质增效；坚持结果导向，刚性考核问责、倒逼任务落地，全力以赴攻坚冲刺，确保圆满完成年度各项目标任务。

会议通报了平台2025年度“两优一先”情况，相关单位、部门进行了表态发言。

资本公司、所属单位中层以上人员参加会议。

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